證券時報記者 余勝良

　　今年“618”，電商們又是捷報頻傳，顯示出購銷兩旺之態，不大一樣的是，靠短視頻起家的公司加入混戰，我國電商已從“三國混戰”，變成“五國混戰”，戰局還遠未到塵埃落定之時。

　　618購物節的開創者是京東，這是京東的主戰場，搞起活動來下了血本，消費者早早就看到618活動價，從6月1日0點到6月18日14點，平臺累計下單金額已達3056億元。天貓也早早就參與進來，5月24日晚8點就開始登記預售。新崛起的拼多多，近日又在主要公眾號上撒了一波廣告，還是按著自己的節奏搞百億補貼。抖音則是來勢洶洶，把直播間開得到處都是，多渠道曝光商品，播主們賣力地吆喝著各色商品�？焓稚鲜胁痪�，直播電商也是它們的主要賣點。

　　中國太大了，用戶太多了，總能吸引到資本為利入局。低收入群體龐大，打開市場的好方式，永遠都是便宜。相對而言，直播電商不用宣傳大減價，便宜就是他們的賣點，主播們跟商家拿貨，都要強調全網最低價，這里本身就是打折賣場。

　　平臺競爭如此熱鬧，還有一個新入局者不可忽視，就是微信直播。微信通過小程序帶來的流量，很容易銜接各個商家。此前騰訊在電商領域已宣告失敗，曾在和阿里競爭中不堪一擊。騰訊重新加入戰局，是因為微信只需要提供流量，商家相對獨立，商家自己運營即可，騰訊不需要投入太多管理和精力。商家也愿意多個選擇，減少平臺束縛，和平臺結成更松散的關系。

　　電商行業曾多次出現格局已定的假象，事實證明想搞壟斷太難了。淘寶網2003年5月成立之前，就有一個先行者，叫8848，甚至自己做物流，很像后來的京東，不過很快就煙消云散。淘寶成立后主要對手是易趣，后來它戰勝了易趣，又迎來和騰訊的混戰，勝利在望后，又出現了京東，京東之后又來了拼多多，拼多多之后，連做短視頻起家的兩個公司，也不甘于為他人做嫁衣裳，直接下水了。這還不包括形形色色想分一杯羹的傳統零售企業，如蘇寧、國美等。

　　新競爭者的加入，新業態的發展，讓企業保持奮斗向前跑的活力。從電商格局看，想實現壟斷實在“太難了”，維護一個有活力、公平競爭的大環境，就能讓優勝者也閑不下來。